坚持理论和实践相结合、专家学者和乡土人才相结合的原则，优化新师资管理模式。从高等院校选聘70多名专家、学者担任客座教授，从的基层党组织书记、致富带头人、技术能手中选聘兼职教师150余人，组建“上接天线”“下接地气”的理论专家队伍。采取理论辅导、现场教学、经验分享、研讨交流等培训方式，开展专业化、特色化、实效化培训，逐步形成了“培训方式多样化、培训内容实用化、培训师资多元化、教学反馈制度化”的办学特色。
学院坚持“农村发展难点在哪，培训重点就跟进到哪”的原则，改变常规培训方式，针对不同受训需求开展“菜单式”精准施教，设置了现代农业、强村富民、村级治理、美丽乡村、精准扶贫、农村党建等7类培训专题，精心打造了“寿光模式”的形成与发展、“乐义精神”与农村干部队伍建设、现代农业与强村富民等30多项特色精品教学课程，设计了15个方面的培训套餐和培训模块，可满足不同区域、不同层次学员的个性化学习需求。另外，根据学员需求，围绕基层干部群体特点，结合培训实际，学院总结发展壮大村集体经济、农村综合治理等方面的典型做法，编印了乡村振兴专题课程、特色课程、典型案例3套培训教材，汇集寿光乡村振兴发展案例36个，汇聚了大量“三农”工作原始资料。
发挥现场资源优势，强化课堂实效性
学院依托寿光红色资源和现代农业优势，坚持 “红色引领，绿色发展”，重点突出现场教学。形成“活跃现场学经验，田间课堂悟理论”的特色。以寿光本地为主、周边县市为辅，整合教学资源，充分利用陈少敏纪念馆、牛头镇抗日武装起义陈列馆与纪念碑等党性教育基地，坚持以史鉴人、以文化人、以情感人，发挥红色引航作用；深入贯彻绿色发展理念，强化院企、院社和院村合作发展模式，与众多农业龙头企业、农业园区、农民合作社、特色村镇等建立长期合作关系，高标准打造了三元朱村、东斟灌村等143个现场教学点，设计了包含基层党建、现代农业产业发展、传统文化教育等主题的9大类43条现场教学专线，形成了较为完善的现场教学体系。培训课堂搬到现代农业生产的田间地头、搬到农村改革发展的第一线，让亲历者讲经历、实践者讲经验、研究者讲理论，让广大学员看活现场，学真经验。
创新管理举措，强化服务优质
为提升培训绩效，做大做强培训品牌，学院从细节入手，向管理要质量，精心做好服务保障工作。每期培训班都配备正、副班主任，从学员报到到培训结束，在做好接送站、住宿、就餐、就医等工作的同时，坚持24小时跟班服务，做到“三跟四查”（跟班听课、跟班考察、跟班就餐，查考勤、查纪律、查饭菜质量、查作息时间），不让学员因任何问题影响学习效果。坚持落实教学效果评价机制，对每堂课、每次现场教学，都请学员从各个方面做出评价，学院根据评价意见建议随时对教学组织管理进行修正，最大限度保证教学培训效果。建立学员培训档案，采取一人一档、一事一记的方式，坚持跟踪问教，对在学院培训过的学员，定期进行回访问效，进一步征求学员在实践中的教学培训意见建议，根据反馈结果改进培训方式，尽最大力量让学员学得会、用得上，真正在发展实践中体现教学实效。
创建“双微”贴心服务，强化品牌意识
学院引入专业化管理服务团队，立足潍坊、服务山东、面向全国，以培养懂农业、爱农业、爱农民的“三农”干部队伍为己任，为学员提供舒适温馨的生活服务，从“微小”做起、从点滴做起，以“微笑”亲人形象贯穿学习培训“吃住学，听看游”全过程，把“双微”贴心服务理念融入到日常工作的方方面面，将优质高效服务理念落实到每个细节中，热情周到服务每一位学员，让每名学员在学院住的舒心、吃的放心、学的安心，以学院的“一流、品质”服务品牌树起学院形象，提升学院培训品质。
